4月15日の午後、カジノシークレットマッチボーナス使えない年次ワークミーティングの取り決めと展開に従って、良いスタート、良いスタート、2021年のさまざまな目標とタスクを正常に完了するために、グループ会社は2021年第1四半期の経済運用分析を開催しました。党委員会の副秘書であり、カジノシークレットマッチボーナス使えないゼネラルマネージャーである元がスピーチを行いました。

会議で、Xiao Zhiqiangは2021年の第1四半期と既存の問題で経済作戦のカジノシークレットマッチボーナス使えないに通知し、州所有の監督委員会の監督委員会の労働安全環境保護作業会議の精神を伝え、5つの所有権が最初の四半期の営業施設の進行を交換しました。

彼のスピーチで、ゼネラルマネージャーのLi Yuanは、カジノシークレットマッチボーナス使えないのサービスと管理の中核要件に関する4つの意見を提出しました。まず、所有カジノシークレットマッチボーナス使えないを本体として受け入れ、環境保護の微量調整、運用市場運営のマイクロレギュレーション、および微調整のマイクロレギュレーション「3つのガバナンス」の組み合わせ。第二に、権利と責任の平等、資金と利益の平等、利益と補償の平等の「3つの平等」の原則を実施し、「1つの企業、1つのポリシー」の評価とオンサイト検査を実施する必要があります。第三に、最前線、市場、重要なポイントと困難に向かって傾斜した「3つの傾斜」に従い、完全な動的カバレッジで詳細な評価を実装する必要があります。第4に、私たちは大規模な資金、大規模な事業、大規模なプロジェクトに注意を払い、半年のタスクが半分を超え、カジノシークレットマッチボーナス使えない経済指標が1年で2桁の成長を遂げていることを確認するよう努めなければなりません。

Xiao Zhiqiangは、すべてのカジノシークレットマッチボーナス使えないが最初にこの会議の精神とゼネラルマネージャーのスピーチを伝え、実装すべきであると彼の結論スピーチで強調しました。第二に、彼らは成長を安定させ、年の前半に2倍の半分を達成するためにあらゆる努力をするべきです。第三に、彼らはリスク制御を強化し、コストを削減し、効率を高めるために複数の措置を講じるべきです。第4に、彼らは損失を治し、カジノシークレットマッチボーナス使えないの内部統制メカニズムを強化するためのカジノシークレットマッチボーナス使えないの努力を増やすべきです。第五に、彼らは安全性と環境保護作業の責任を強化する必要があります。

 カジノシークレットマッチボーナス使えない関連するリーダーや会社の所有権の主要なリーダーであるグループ本部の関連部門の長である30人以上が会議に出席しました。