7月17日、Shaanxi カジノシークレット勝てるゲーム Group Paiang カジノシークレット勝てるゲームは、2020年上半期の運用分析会議を開催し、年の前半の運用作業を要約し、計画を計画し、年の後半に作業を手配しました。 Paiang カジノシークレット勝てるゲームのリーダーシップチームのメンバー、調達および販売システムの主要地域および部門長、副監督、および管理幹部、および個々の部門長。各子会社のゼネラルマネージャーと金融リーダーは、メイン会場での会議に出席しました。

会議で、副ゼネラルマネージャー兼チーフ会計士のJia Jianlongは、Paiangシステムの前半の財務報告書を報告しました。副ゼネラルマネージャーのYu Xukang、Li Peng、主要地域カジノシークレット勝てるゲーム関連部門の長、カジノシークレット勝てるゲームそれぞれの作業完了ステータス、既存の問題、カジノシークレット勝てるゲーム年後半の作業計画について、それぞれ子会社の長。この会議は、医薬品市場の現在の状況、問題を解決するための既存の問題と方法について広範な議論を行い、今年の後半に年次目標とタスクを達成するためのアイデア、方法、措置の分析と研究に焦点を当てました。ゼネラルマネージャーのPeng Zhuanmiと他のチームメンバーは、関連する仕事についてコメントし、導き意見を提出しました。

Peng Zhuanmiは、Pai'anのリーダーシップチームの調整に焦点を当てており、Shaanxi カジノシークレット勝てるゲーム Groupが提案した新しい目標と新しい要件に基づいて、ターゲットと実装および促進された主要な作業が詳細に詳細に設立され、7つの送信で要約され、強調されました。まず、練習「誠実さ、献身、勤勉」のコミットメント。第二に、「211」と「522」の目標は、カジノシークレット勝てるゲーム Companyがこれから14回目の5年計画の終わりまですべての仕事を実行することに焦点を当てなければならない全体的な目標です。第三に、利益を中心としたビジネス哲学をしっかりと確立します。利益なしに、すべてが空の話です。第4に、「長い間厳しい生活を送る」という考えをしっかりと確立し、「すべてのコストを削減できる」という概念を確立します。第5に、あらゆるレベルの管理幹部は卓越性から卓越性へ、マネージャーからリーダーに成長し、全体的な仕事をコントロールできる才能にならなければなりません。第六に、真実を求める、実用的で、協力的で効率的なワークスタイルに固執し、断固として形式主義と官僚主義に反対し、効率的な実行を使用して、会社の意思決定と展開の実施を促進します。 7番目、仕事をするとき、あなたは「壊れ、掘削、戦い、粘り強さ、冷酷さ」の精神を持っている必要があります。

Peng Zhuanmiは、現在の世界的および国内の経済状況を分析し、Paion カジノシークレット勝てるゲームの現在の運用状況の包括的な分析を実施しました。彼は、年の後半にPaion カジノシークレット勝てるゲームが直面する状況は非常に深刻であり、操作圧力は非常に大きいことを指摘しました。許可されているのは緩慢ではありません。待ってはいけません、あえて待たず、待つ機会はありません。タスクを前進させるには、100メートルのスプリントの精神を使用する必要があります。過去に固有のビジネス哲学を変更し、しっかりと確立しなければなりません「マーケティングにはオフシーズンはありません」というアイデアは、「オフシーズンの市場はなく、オフシーズンの思考のみがあります」。方向が明確である限り、戦略は合理的であり、方法は正しい、オフシーズンは歴史的な高値を作成することもできます。

Peng Zhuanmiは、今年のすべての目標とカジノシークレット勝てるゲーム成功裏に完了するという使命は栄光で骨の折れることを強調しました。これは、幹部と従業員の職場スタイルのテストであるだけでなく、その能力と資質のテストでもあります。彼は、あらゆるレベルの主要な幹部に、リードを奪い、責任を果たし、物事を成し遂げ、誠実で喜んでいるように努力し、イニシアチブを取り、勇敢で責任を持ち、懸命に働き、実行を強化し、仕事と熟練を強化し、問題を解決するのに優れているように頼みました「4つの心と4つのカジノシークレット勝てるゲーム」の良い幹部は、勤勉さを使用して、愛国心と長期的な発達の着実な進歩を促進します。

Peng Zhuanmiは、カジノシークレット勝てるゲームの従業員がカジノシークレット勝てるゲームの最も価値のあるリソースであり、会社の発展のための核となる原動力であると指摘しました。現在、パイアンの変革、革新、高品質の開発の新しい要件に直面しているため、パイアンの労働力の全体的な品質と能力は、新しい開発によってもたらされた新しい課題に適応することにはほど遠いものです。これを行うには、作成する必要があります「優れたプラットフォーム、優れた環境、優れたメカニズム」は、「才能の強い企業」戦略をさらに実装し、高品質の才能のチームを使用してPaion Companyを促進して高品質の開発を達成します。まず、傑出した才能のトレーニングと選択を増やします。第二に、給与インセンティブメカニズムをさらに最適化します。第三に、「3つのメカニズム」をうまく利用して、カジノシークレット勝てるゲームに責任を負わせることを奨励します。第4に、清潔で直立した職場の雰囲気を維持し、ビジネスをします。

会議は、すべての幹部と従業員に前向きな行動をとり、爪を釘付けする精神を激しく前進させるように呼びかけ、鉄にマークを付け、石にマークを残し、ターゲットタスクに目を向け、1つのノードを前進させ、時間をかけて一生懸命働きます。すべての作業は、年間を通じてすべての目標とタスクを断固として完了し、Shaanxi カジノシークレット勝てるゲーム Groupの強力な西洋の製薬グループの建設に新たに大きな貢献をします。

全員がビジネスの最前線に行くことを奨励するために、カジノシークレット勝てるゲーム会社を称賛し、称賛しました5歳以上、55歳以上で、最前線の職位に勤勉である5人の従業員。 7月から最前線の従業員を促進するように促すためのカジノシークレット勝てるゲーム方法を通知します。

ゼネラルマネージャーのカジノシークレット勝てるゲーム Zhuanmi（左から最初）と党のFeng Jie（右から最初）は、称賛された5人の古い従業員に賞を授与しました